当托管机构设置完善的续费升学机制时，可以帮助托管机构进入一个完好的良性循环，学校也会有更多的收益去完善和健全师资和市场招生团队。因此，托管机构的学管师，在和预备升学的学生交谈续费问题时应当特别谨慎。
一些托管机构的升班续费做的并不是特别好，导致托管机构在招生淡季缺乏一个重要的运营收入。很多校长将责任直接定向到托管机构的老师身上，认为是升学咨询时出现了瑕疵。对此，我们应当理性看待升学质量不佳这一问题。
托管机构为什么会出现生源流失 学生没有在你的学校继续交钱上课，一定是出现了一些负面的因素和想法。一般来说，升学比招生要简单很多，你看公立学校的学生，有多少家长会觉得老师教得不好，就把孩子转走的 毕竟还是少数。所以，在控制生源流失这一问题时，应当从源头着手，完善自身学校运营当中的一些问题，才能够截堵住生源流失的缺口。托管机构如果出现以上问题，就需要做好下列工作了。
1、托管辅导工作如逆水行舟，不进则退。托管机构对招生、教学、学生续班的各个辅导环节要持续给予的重视，任何时候都不能有满足心理和放松心理。要及时发现新问题，并及时予以解决。还要不断总结经验，形成对问题的预见性，提前制订工作计划并采取措施，防患于未然。
2、托管机构要高度重视教师在招生、教学、学生续班等各个辅导环节中的作用。制订合理的教学管理制度、教师工资福利制度、教师奖励和激励制度，调动教师的工作积极性和主动性，使任课教师成为增加学生人数、减少学生流失的主力军。
4、托管机构要对教师、招生人员、辅助人员定期进行业务能力培训。尤其是教师队伍，要经常进行集体备案、互相评课，重点是提高教师的教学水平、与学生的课堂互动能力、与家长的人际沟通能力。
总之，在提高学生续班率、减少学生流失方面，优秀的组织管理人员、健全的规章制度、能力全面的任课教师、配合默契的员工队伍是整个工作中不可缺少的四个重要因素。
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